创业步骤，南夏广告论之品牌三十六计--围魏救赵

本章关键词：创业，电商，创投，赚钱，合伙人制度，马云，人才储备。

第二计，围魏救赵。

原文：共敌不如分敌，敌阳不如敌阴

译文：攻打兵力集中的敌人，不如设法使它分散兵力而后各个击破；正面攻击敌人，不如迂回攻击其薄弱空虚的环节。本指围攻魏国的都城以解救赵国。

品牌解析：围魏救赵，本意为打击魏国的都城，从而解救赵国。这里解释的是，解救我们自己的企业，在众多品牌的围剿中脱颖而出。我们创业，做品牌，做公司，做企业都是一样，都要向行业的大佬看齐，并且有机会要超过他，这种心理素质，不是要你自大，而是你要有自知之明，跟行业的差距在哪里，而要怎么去做得更好。请永远要相信一个事实，很多跨国大企业都是由一个小店铺，小公司开始的。利用资本才得以扩大规模，需要公司有更加专业的团队来执行这个步骤。

说回这个战术指导，从译文看出，兵力强盛的企业由于管理及战线拉得太长，一个决策需要经过太多环节的思量，所以在我们创业的初期，可以分析出竞品中，存在哪些薄弱的环节，从而在这些环节中，找到突破口，让自己的事业在夹处中逢生。创业是种比较有意思的生活方式，酸甜苦辣，喜怒哀乐，只有在这个过程中才可以体会到的感受。

举个例子可以更加了解，并不是任何企业都是无法逾越的。饱和这个词已经不适用于现在这个时代了，因为消费者的欲望永远不会停止，饱和即是不饱和，所以，任何人都有机会得到消费者的青睐。创业也是一个有创新，有创意的事业打造过程，只要受众感受到你的诚意，他们就会为此买单。而且有机会的话，我们可以让消费者成为合伙人。

现实创业史：这里说的是一个电商平台，在阿里，京东，微信，大众点评，美团等这些成熟的电商存在的条件下，还能做到上市的企业--拼多多。这是个传奇的过程，应该被载入商业竞争史册，拼多多看中了社交网络的这一重要环节，这是电商平台都比较薄弱的一个环节，而且是一种非常恐怖的裂变方式。拼多多鼓励买家在社交网络上分享产品信息，并邀请亲友和社交网络组成的拼单团队，以“拼单”方式获得更具吸引的价格。因此，平台上的买家会主动将拼多多的平台介绍给他们的亲友和社交网络，并分享商品和他们的购物体验。这一互动功能不仅产生低成本的内生性的流量，还将网购转化为有趣的互动体验，提升了用户的参与热情。

说一个另外的视频平台，抖音，在众多的短视频脱颖而出，这里也是应用了围魏救赵的战术。这里不多做解释，可以进一步去了解。品牌得以存活而且越来越好，离不开管理者的辛苦耕耘，如履薄冰，因为赚了钱还需要继续投入，不然，就会陷入了无限循环的小店中到结束。创业，一切都是由品牌名，LOGO，品牌形象开始。让你的品牌出师有名。创业，战略先行。