公司老员工怎么才留住（睿兔橱柜成长记二十九

昨天我们睿兔橱柜的一名老员工请假没有来上班，然后发了微信给我，说心情比较郁闷，我说你怎么了？然后他说他在我们睿兔橱柜已经有两年了，一直在负责整体橱柜的生产技术及管理工作，发现别人的工资和我一样，我心里不平衡，因为我一直很尽心尽责的在工作，而且比别人多付出一份工作是要做人员工作安排的管理，后来我马上就和他说，你先不要急，你有什么话是可以和我们说的，心里不舒服说出来就没事了，我说你明天还是来上班，我们好好的谈谈心，他说好的，今天上午他来到我的办公室，我就和他开始聊起工作上的事情，我说你有时候表现确实不错，你前面也说心情郁闷，说出来是对的，但是我们经过去年的综合考察，你没有做好自己的本职工作，不是很重要的事情要请假，导致公司橱柜衣柜生产受到影响，还有就是在上班的时候玩手机被我们看到有几次，这是最不应该发生的事情，作为管理者应该做好带头作用，所以不给你加工资还是有原因的，我们的心情你也可以体谅一下，大家也要换位思考，后来他说确实自己有做的不对的地方，后来我说，你好好干，工作要靠自觉，大家都是长眼睛的，一分付出一分收货，不会亏待你的。经过思想的沟通，大家心情也通畅了，也安安心心去工作。

公司人员的管理确实是很大的一门学问，我反省了一下自己，发现问题没有及时去处理，弄得心里不舒服，最后可能面临老员工跳槽，有些东西应该及时的去说出来，把该说的都要说掉，也要多关心一下员工的心情，多聊聊最近的想法和动态。

如果换了大家，你们会怎么样去对待自己的员工，怎么去合理和他们沟通，向大家请教！

睿兔橱柜成长记（30）继续记录。

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